物业(property)公司(Company)提供的服务(fú wù)不能满足业主要求、服务质量(Service Quality)（Mass）与物业收费不成正比，是物业纠纷的核心所在。
连云港物业公司物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。其中，具有中级以上职称的人员不少于20人，工程、财务等业务负责人具有相应专业中级以上职称。
当业主（owner ）入住的时候，都会和开发商签订（sign）单（dìng dān）方面的物业合同(contract)并缴纳（pay）物业费，当业主交纳了一年的物业管理(guǎn lǐ)(property management)费用(expense)之后，物业公司(Company)却往往不能为业主们提供合格（qualified）的物业服务(fú wù)，业主们与物业公司协商无效之后，就只能以拖欠（tuō qiàn）费用的方式方法进行抗争。
连云港物业可大可小，一个单元住宅可以是物业，一座大厦也可以作为一项物业，同一建筑物还可按权属的不同分割为若干物业。
连云港物业管理是指业主对区分所有建筑物共有部分以及建筑区划内共有建筑物、场所、设施的共同管理或者委托物业服务企业、其他管理人对业主共有的建筑物、设施、设备、场所、场地进行管理的活动。
为什么会有这种现象（phenomenon）产生，由于物业站的立场不对， ;物业管理(property management) ;将自己的位置（position )摆放在管理者位置上面，而不是物业服务(fú wù)的角色上面，本来物业公司(Company)是为业主（owner ）服务而获得业主所支付佣金的关系，然而站在管理者的位置上，两个字不同概念(Idea)不同，性质也不同。也有人层建议 ;物业管理 ;改为 ;物业服务 ;是的我也是这么觉得的。
归根结底物业(property)纠纷的关键（解释:比喻事物的重要组成部分)所在是物业公司(Company)提供的服务(fú wù)不可以满足业主的需求，只有物业公司提供的服务满足业主的需求，物业纠纷是可以避免发生的。
